① 3 月 3 号早上去 UChi 的时候，我不得不穿过 UChi Medicine，这个医院刚收了一个疑似肺炎病例，我感觉从没离肺炎这么近过。还好当时我戴着口罩，也和别人保持了相当的距离。
② 中午和 315 见面，他带我买了顿简餐。校园里停了近十辆餐车，他喜欢在一家韩餐餐车吃饭，味道挺不错的。之后带我去他的公寓转了一圈（University Park Condo），他和 314 合租。虽然是一个房间拆成 2 块，但每个人的空间只比我的学校宿舍略小，这还不算小客厅和厨房呢。
③ 315 现在在和 Lorenzo Orecchia 做研究，方向 CS theory。他毕竟是搞 ICPC 的，对这方面非常感兴趣。不过后来我听说搞 theory 的老师都是不太管学生的那种，甚至一年都见不到几次？
④ 下午和 146 聊了 40 来分钟，他和 130、315 一样都是在芝大 4 年本硕连读。146 去年暑假去 FB，做的是什么 ML Ranking，不过他自己没做什么 ML，而是比较无聊的数据清理。他提到 qiu 老师（784），说他加了去年所有 FB 实习生的微信，疯狂建群组织活动… 146 在 FB 实习结束后想换换口味，就申了一堆乱七八糟公司，结果只录了 AQR，于是就要和 144 一起去啦。
⑤ 谈起 UChi 的 CS 科研，146 真是如数家珍：UChi 发的 3 篇 NIPS 有 2 篇是教授自己写的，本科生极难参与；做 NLP 的教授都是很偏语言学而不是 CS（TTIC 的 NLP 倒是搞得偏 CS），等等。
⑥ 146 说工业界里一个码农要面对的问题都是一样的，方法也是恒定的；而科研里问题一直在变，方法则没有人知道。他想做码农和科研的交叉，于是申了 DeepMind 的 SWE，毕竟 DeepMind 也要有人搭建和维护框架，不过脆拒。146 说他暂时不想读 PhD，因为他觉得和 PhD 和老师聊天经常感觉自己智商不够…
⑦ 146 提到其他他认识的人：一个 Stanford CS 硕士在读的学长说项目里大多是本校本科，其余基本上都是从美本招的，80 ~ 90% 的学生找工作。还说一个 UChi 的学长今年申 CV 方向 PhD 特别惨。
⑧ 下午和晚饭，我和 J 老师的那位博二学生（567）聊了一共 2 小时，和这位大我 6 岁的大哥的这段对话，让我瞬间感觉成熟了很多。他可能是属于那种看破红尘（看透了学术界）的人，他的知识面和对科研的理解，彻底颠覆了我对很多事的认知。
⑨ 567 的科研性质、人生观、和导师的关系，都和之前两位博一的学生天差地别。他不和他俩合作，看上去也不怎么和他俩 hang out，他说他有时（尤其冬天）就在家工作、开会。
⑩ 567 在复旦读了 4+3 年本硕，吐槽 568 的 UCLA 硕士就是本科多上了 2 年。他的科研偏硬件（底层），但显然也需要知道软件（顶层），代码以 C 为主，但他说代码不重要，idea 才重要，想一个 idea 要花一个月的时间。
⑪ 他的课题成功率非常低，按他的话说，100 个想法，老师过滤掉 90 个，剩下 10 个一个一个试最后会成功 1 个。操作系统方面的科研要么成功要么失败，不像 ML 之类的准确率提升几个百分点就行。
⑫ 让我学到最多的是，他非常善于从钱的角度分析学术界的运作，这个角度展现的更多是残酷的一面。美帝学校的资金来源是学费、捐赠和教授拉的经费（学校提成 35%）。
⑬ 567 现在工资刚好温饱；这点钱在加州都不够吃住的，那边生活成本高嘛，于是就出现了 UCSC 博士生罢工的情况，校方开除了几十个领头的罢工学生。UChi 好像也罢工过，还有学生想组织工会，学校死活不让。UIUC 基础月薪 1800，不过不少教授比较有钱，会给 PhD 和 RA 发额外的工资。有的中国博士生会拿国内给的资助，条件是回国服务 3 年。
⑭ 特没谱现在在减少对 NSF 等机构的拨款，这让大学们十分难受。相比之下，华为对科研的资金支持一直很慷慨、大方，甚至不求做出成果，特没谱又要在美国打压华为，这让很多教授更难受。
⑮ 567 十分熟悉国内高校导师的选拔和待遇（比如青千的福利设置）。国内顶尖学校现在已经和国际接轨，年轻老师的水平不比美国的差，还有国内教授跳去美国大学的。
⑯ 567 说科研最痛苦的时候是有地方卡住，然后找不到老师。前面提到 J 老师回复速度非常快，当然，他忙起来的时候也会真的忙，芝大对老师教学水平的要求巨高，老师上不好课也留不下来，于是得疯狂备课…同样，567 做 TA 的时候也被要求认真对待学生。不愧是本科教育 top 5 的学校啊。
⑰ 至于对我的建议，567 说方向最重要，要真正热爱才行。他说 pre-doc 是很好的试水试错机会，很多直接申博士的本科生都会踩坑，选错方向或者导师。
⑱ 还谈了些其他的比如：Ben 喜欢坐在博士生周围而不是办公室里，这样能即时回答学生问题，这是从 UCB 带来的风格；J 老师的博导 Vyas 搭了一个什么 P2P 底层架构，他觉得当老师杂事太多、喜欢科研，就一直拖着不毕业，做了 8 年 PhD 以后终于被 CMU 强行毕业（竟然还有这种人…）；CMU 的董事会当时是 all in CS，因为他们觉得法医商无法和 HYP 竞争，就大赌了一把。
⑲ 啊，幸好没有 3 号就跑回 Nashville，不然我得错过 3 号一整天的行程。真的感谢 146 和 567 和我分享了这么多干货，以他们这么高深的见解，我是没办法引领话题的，只能听他们滔滔不绝地讲。
⑳ 访校的 2 天里，我不仅和 3 位同学、3 位学长、1 位老师面聊，我的微信群聊和私聊也疯狂爆炸，在 CMU 群和 UChi 群里，大家都在讨论选校、公司招人、科研等等。我几乎每时每刻都在接收、消化、整合新信息，这种感觉很充实很棒！当然，到 4 号我已经有点 burn-out 了，就休息了一会、线上撸了一会猫。