① 5.18 凌晨签署 3 个了腾讯入职协议（个人信息表，入职声明书，实习协议），知道了自己是在地图平台部里一个组。5.19 凌晨经历一系列复杂的手续，我完成了远程入职，看了一堆新手指南和规章制度。我的第一段大公司实习就此开启，超级激动，我一定要抓住这次机会拓宽眼界，也可以为祖国做一点贡献！
② 远程办公需要实体“ token 卡”，上面有 6 位数动态密码，可以用来登录公司内网。由于我在美国，所以得在手机上搞“软 token ”。我还必须将电脑“标准化”，花 99 刀升级了 windows 专业版，安装了腾讯 iOA 来在“不受信网络环境”下连接内网。这些高级的远程办公技术让我感触很多，也许这会是未来软件行业工作的常态吧！
③ 之后我的 leader 给我打视频电话，介绍了（1）腾讯地图的概况：C 端不如百度高德，B 端市场份额稍大；（2）我们组的组织架构：平级的两个组和我们合作，我们为下游的地图测绘团队提供服务；（3）要解决的问题：“挖掘现实中存在，但是腾讯路网中缺失的步行、骑行道路”；（4）使用的技术：spark、MR；（5）数据的来源。
④ leader 非常关心我的健康，我说可以工作到凌晨 2 点，他则和我商量让我每天 14:00 ~ 23:00 工作（北京时间 3:00 ~ 12:00），除了周五要参加 14:30 结束的组会，另外每周二四有晨会。他鼓励我一定要和他多沟通。
⑤ 和我一起实习的留学生小伙伴们也有跨国远程的，我们算是幸运的，有的组是必须或者强烈建议线下实习的。远程的同学们面临的问题之一是效率，包括个人办公（尤其是和国内错开时间办公）导致自控力相对不强，以及沟通不便等。看着小伙伴们五花八门的任务和岗位，我似乎对大公司的业务和架构有了最初的体验。
⑥ 我查了一下 spark，一开始看到的是一个 Java 写前端的框架，我还以为要我写 web，后来发现应该是分布式处理数据的 Apache Spark。
⑦ 5.19 17:00，早起的 manager 和我联系，向我确认对什么方面的工作有兴趣（我申请的岗位是 web 前端开发，现在的职位名是“应用研究”），我说喜欢现在的大数据处理任务。后来搜到了他的 Google Scholar 和领英，原来他是北大 1996 年毕业生，做的科研还是很厉害的！
⑧ 我真的好幸运，能做这么“高端”的数据分析任务而不是写网页，这几天我就像海绵一样疯狂吸收新知识。当然，那些被大佬 carry 发 NIPS/CVPR 的同学们更幸运…
⑨ 5.20 第一次参加组会（腾讯会议），好多都听不懂…Leader 带的团队差不多 20 人，包括另一位复旦大三学统计的的实习生（563），他做的是偏 CV 的任务。组里气氛看上去很和谐，组员们的工作也似乎很灵活，有太多可探索的空间了。
⑩ 之后我看着不知所云的工作文档，给 leader 发消息他也不怎么看，好蛋疼，远程沟通真的好麻烦，我看我还是熬夜吧要不然每天只有 2 个半小时的沟通窗口（leader 差不多 9 点多上班，12 点似乎要午休 2 小时）。
⑪ 虽然 5.19 leader 和我打电话时我还没啥疑问，实习前 3 天，我已经积累了满脑子的问题。地图和导航产品如何盈利？Leader 的职业轨迹是怎样的，如何做到管理者的岗位的呢？学界和业界究竟是怎样的关系，如果我们能免费看那么多 paper，那学界的动力何在呢？
⑫ 接触了一堆内部论坛和资料之后，我对腾讯留下了很好的初印象，感觉这是个非常友爱的大家庭。腾讯的愿景是做“最受尊敬的互联网企业”，看着丰富的福利，哇感觉好幸福。
⑬ 加班文化虽然存在，但似乎没有传说中严重，周末也能保证休息。我也算是体验过不少工作环境了，就拿美国顶校 CS PhD 学生来说，绝对比他们疯狂。莫名想起上大学前看到好多大学多么多么忙的文章，真正上了大学才发现我以相对正常的工作量，也能超过 95+% 的同学。
⑭ 现在的我最关心的就是自己职业中长期发展的问题，大龄程序员被“淘汰”在中国美国的公司都不是闹着玩的问题。腾讯员工平均 29 岁，6 万员工里 2 万程序员（4 千实习生），那年龄大的童鞋们都去哪了呢？
⑮ 有篇内部 T 写的文章让我看了感触很多，公司好关心员工的职业发展，而不是想象中的榨干完事。对于职业瓶颈、天花板，T 鼓励员工跨部门和事业群尝试新机会，甚至可以不惜降低自己的“职级”，来尝试新的机会。当然，T 也承认公司人才流动机制相比 Google 的不足。他还提到互联网产业的巨大提升空间。
⑯ 显然，除了在内部寻找机会，我还可以跳槽，那么多互联网公司呢，提升自己的机会太多了。腾讯内部的论坛显然不会讨论这个，只会讨论怎么从别的公司挖人 hhh。