① 1.20 下午和 739 约茶（4.18 注：他要去 CMU 读 PhD 了！），他作为 lab 的过来人，给我提供了一些至关重要的建议，他的出现让我想起了在 Work Lab 时的 273，感谢 1.15 的 lab 聚餐！
② 739 本科毕业于 UCB，读了 4 年半，数计双专业辅修经济。现在是 SIEPR Pre-doctoral 的 19 级学生，这是个神奇的项目，比较像中国的研究生，是全职科研、有导师制度。739 透露了当时招我进来的流程，从和 Susan 讨论 JD，到发邮件给 CS 学生，再到审简历（是他向 Susan 推荐了我）。
③ 739 问我来 lab 的目的是什么，答曰拿钱、积累工作经验、发 paper。他说这里发 paper 的逻辑和 CS 很不一样，教授是第一作者，帮忙跑代码写分析的学生不一定有挂名的机会。至于工作，我说我找实习没怎么内推，不过他说今年秋招他可以利用他的人脉，把我的简历直接推给一些公司的 managers。
④ 739 吐槽了 Sherlock 和 AWS，说他一开始跑 GAN 等模型都用他 UCB 时老板的计算资源，这人缘也太好了吧！UCB 虽然在 CS 的某些领域比 Stanford 强，但 Stanford 综合实力更强，科研更加跨学科，这和李飞飞的观点一样。
⑤ 739 一开始做的项目是探究种族对决策的影响。他说 S2M 的主要目标并不是让机构盈利，也不是做 Deep Learning；如果目标是搞 DL，那他随便用个 DL 模型就行。整个 lab 的大格局是 causal inference。
⑥ 我觉得，虽然这些课题——因果关系、环境如何影响决策——看上去很有意思，但实际做起来基本都是数据分析，学不到太多新技能。
⑦ 我吐槽了 709 给我的指示有时不清楚，而且经常变。739 说按他和 709 共事的经验，我应该做每一步前都 ping 他一下；有时他和 Susan 讨论以后就会改变想法，但不一定记得和我说。另外 709 经常 4 ~ 5 点睡到中午…
⑧ 1.21 中午我有机会和一个新来的博后 Mustapha 聊了一下，他来自黎巴嫩，在隔壁 UCB 读了交通工程的 PhD，之后本来去 Uber 的，结果因为疫情取消 offer 就来读博后了。他在做可汗学院相关的工程；现在还只是分析、理解数据，不过下学期可能会有些有趣的课题，欢迎我届时考虑加入。
⑨ 之前 1.13 我提交第 3 个周报后，Loretta 说根据 manual，我应该每个“里程碑”都定义一个 ddl。我说这个任务是刚分配给我的，我并不明确地知道何时能够、何时应该完成它。事实上，我感觉每天都只能定义我明天应该做啥（甚至有时连这都难），完全不知道学期接下来 2 个月的大体工作计划。
⑩ 加入 lab 一个多月了，我仍然经常不知道自己应该做什么，尽管 709 说“有太多实验可以做，太多问题可以探索”。想加入别人的工程，又看不懂；想自己开辟，又不知道从何开始、别人已经做过什么没做过什么。在每天理论上要完成 4 小时工作的情况下，定义自己应该做什么是非常耗费精力的，用 The PhD Grind 里的话来说叫“ all-consuming ”。
⑪ 1.24 我提交第 4 个周报，相比上次，我写上了预期 ddl，但我知道在没有明确课题定义的情况下，写 ddl 就是在扯淡。正好看到 S 叔的一个文章说写日报、周报是“职场形式主义”，阿里现在改成写月报了，有共鸣。
⑫ 710 建议我按 manual 指示加上“职业发展”部分，确实，在埋头干活的时候应该时常停下思考，我现在的工作如何帮助我的职业发展。他还建议我每月和 Susan 一对一 1 次，于是我便跟小秘约了每月初的一对一。
⑬ 1.22 和 Susan 开会时，709 展示了对 train set 采用不同过滤条件，对 test loss 的影响（比如只保留有超过 40 次互动的用户或文章）。其实他还没有完全搞好，各个图表的横纵轴都不统一，结果 Susan 各种看不懂，709 花了不少额外的时间解释。Susan 问这个数据应该如何理解，709 也没完全搞清楚，Susan 看上去不太满意。
⑭ 这次开会让我懂得了一个重要的、课本上不可能学到的道理：即使再厉害的人，遇到没有组织好的汇报、文档，也会很难理解。想起了我之前探索过的，学习时好的学习资源的重要性。
⑮ 会后 710 提议要更高效地利用和 Susan 见面的时间，和 Susan 开会前提前讨论好要汇报什么。709 说在每周三周五各见 1 次 Susan 的情况下，这样有些困难。（1.27 早上由于没准备好材料，710 取消了和 Susan 的 meeting。）
⑯ 1.13、22，Susan 在大群里吐槽说她最近忙不过来，开学以来“每天 zoom 十一二小时”，吃不好饭睡不好觉，原因之一是有些人没有按要求提前几周或几月约好 zoom，而是再最后时刻才去约。她知道反馈的重要性，所以请求大家不要把计划 meeting 的负担扔给她和 Malia。不管有多生气，她批评我们的措辞还是相当文明的，而且还不忘感谢那些遵守规定的人。