① 亚麻实习群近期聊了：发 ticket 的网站崩了怎么办；midpoint review 聊做得好和不好的 LP；亚麻文化是汇报不做 slides；bar raiser 这一亚麻特产在决定 return offer 里的作用。
② 8.6 的组会上有一位 PM 加入，大家第 2 次用英语开会，不过都还是没开摄像头。8.9 开启了实习第 3 个 project，要开始和 three.js 打交道了，8.10 我看了些 three.js 的教程，2 年半前学的 Computer Graphics 知识竟然派上了用场，感动。
③ 不过，8.11，mentor 先是给我之前的 Layer View 代码提出了修改建议，他认为我 2 个 component 不该完全分开写，还是应该继承一个公共 template。一开始我不同意他的建议，认为这两个 component 足够不同，如果强行合并了，要是未来有个新 component 有不同的需求，那改起来可能比较麻烦。
④ 我提出了把共有的部分做成一个 component，让两个 class 包含这个 component，而不是继承公共 template，但这样的设计似乎也不理想。mentor 指出，我这 2 个 component 的区别主要在于使用的数据结构不同，这个是很容易统一的；我最终接受了他的建议，做了修改。
⑤ 为了 coding style 的问题折腾了 2 天，目的都是为了代码更好的扩展性啊！到现在，mentor 对我的代码要求还挺严格的，但组会的时候他提到我都在说我好话，这一点很赞！
⑥ 实习第 3 到第 10 周，我基本上全都是在和 mentor 交流：除了前 2 周搞后端的时候以外，没有和别的组打过交道；对我代码或者功能的反馈，也都只来自 mentor。我不需要怎么开会，有问题在 slack 上找 mentor 就行，他一般回复都很快。
⑦ 这样两点一线的简单人际关系，得益于我的 project 本身就基本是我 mentor 一个人负责—— D5P398 提到：“ 564 说他感觉组里每个人独立负责一个大 project。”
⑧ 亚麻 intern 群里有同学遇到了一个项目涉及很多权限问题，要权限就能费好几天。我不知道大厂里项目的这种复杂性是必须的，还是可以避免的，至少我在 TuSimple 体验到的组织 project 的模式，是很有效率的。
⑨ 看着 2 年半以来的 change log（发布日志）、各种需求的 ticket、代码库里整洁有序的文件夹结构，我体会着这个庞大的 SPA（single page app）项目是怎么一步步做起来的。
⑩ 8.13 的组会，在 VP 的建议下，组长调整了组会的形式，下周开始组会按照 Jira ticket 来展开，每个人按照自己的 ticket 聊干了什么，这样相比对着黑屏聊天更有条理。于是我也被（象征性地）分配了几个 ticket。
⑪ 8.16 我在 TuSimple 的 greenhouse 界面内推了 139，这也是我第一次推人，传完简历以后整个表都 autofill 好了，很方便。按最新的内推 bonus 表，每个工种、每个职级，内推 bonus 也不一样。截止 8.25，我推了 4 位同学，但都还没动静。
⑫ 由于我这次的 project 是内部工具，所以不能向外界展示我的前端成果，比较可惜。8.17 我费了些劲，在个人网站上用类比的方法解释了我的实习内容。对外人描述 Map Editor 项目应该是没问题的，图森官方博客里有写到它的高精地图，后来我看 Momenta 的 JD 也提到高精地图。
⑬ 话说我的第 3 项 project 叫“ Comment tag ”；用户希望能在 editor 里直接记录想法和问题，而不是开一个表格，手动输入坐标，再填上想法。第 10 周我写了一个基础的版本（改了 20 多个文件），但是第 11 周周二（8.24），mentor 组织了一次会议，征求用户的意见，我也参加了。开会的结论是这个功能比 mentor 想象中复杂，我立即开始怀疑我能不能在结束前做完…
⑭ 8.25 先修了前面 Layer View 的一点小问题，之后处于待命状态。8.26 需求下来以后，我到 8.27 就基本搞好了数据库部分（技术：MongoEngine），增删改查的操作很快就写好了，比预想中简单不少。最后一周（8.30 起）做前端。
⑮ 实习倒数第 2 天（9.2）拿到了口头的 return offer，组长和我聊了目前组里和公司招人的情况、他对全职员工的期待，希望每个人比较全能，能独立负责比较长期的大项目；这和我实习中对组员的观察一致，也说明了公司对人员、项目稳定性的重视啊。offer 的细节是由 HR 决定的。
⑯ 这时我终于和 mentor 加了微信（倒是没和其他组员加微信）；其实至此我和组里的同事们都几乎没有生活层面的联系，我们没有过什么团建活动。我的 pyq 不少同学都在晒 return offer，我看 FB 的实习生都收到了全组每个人写的感谢信，还有 FB 官方发的感谢信，看着都有点肉麻 orz。TuSimple 给我 return 的时候则十分平淡，这样我如果拒 offer 也不用有心理负担了 hhh。
⑰ 9.3 以为自己要离职了，但发现 HR 那边我的结束时间写的是 9.10，于是联系 HR 改成了 9.7 结束（9.6 是劳动节）。后来想想如果多上 4 天班能赚近 2000 块钱呢，我这几天也没啥事，哎。